Numero 2/2026
Cover Story

Sbagliando si impara

Zero errori è un’illusione. Nelle organizzazioni complesse sbagliare è inevitabile. La differenza sta nella capacità di riconoscere gli errori, limitarne gli effetti e trasformarli in occasioni di apprendimento

di Vincenzo Perrone

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viaSarfatti25 - 2/2026