Disinvestire velocemente da aree e prodotti non redditizi, allineare strategia a priorita' degli investimenti di business, adottare la sostenibilita' quale prospettiva del capital budgeting e della valutazione manageriale sono le tre scelte rilevanti oggi. Per tornare a una nuova normalita' che sia migliore di prima

Da Trump a Johnson, gli effetti, a breve e lungo termine, sulla popolarita' dei leader e dei governi che hanno gestito la fase 1 e 2 della pandemia. E come la recessione economica puo' dare nuova linfa agli estremisti

Dal Recovery fund, che utilizza il bilancio europeo in forma anticiclica, alla proposta nota come Next Generation, siamo di fronte a una svolta epocale e alla nascita di un primo germoglio di politica fiscale comune

L'incertezza determinata dalla pandemia ha fatto emergere la necessita' di rafforzare nei manager le competenze di pensiero critico, creativita', people management e la capacita' di gestire situazioni complesse. L'uragano Covid19 arriva cosi' nelle scuole di management che dovranno arricchire i propri programmi dopo essersi adattate al vento dell'etica, della dei dati e del digitale che da inizio 2000 ha iniziato a soffiare sempre piu' forte

Di fronte a una crisi globale per dimensione e per impatto sanitario, economico e sociale come quella da Covid19 la soluzione per comprendere il problema e impostare le diverse risposte non puo' che essere altrettanto globale e multidisciplinare. Per questo in Bocconi e' nato il Covid Crisis Lab, il laboratorio di ricerca che fa dialogare tra loro scienziati provenienti da mondi e con competenze molto diverse

Il new normal post emergenza Coronavirus richiede un cambio di paradigma non tanto nelle sue fasi, quanto nei contenuti. Nel nome dell'adattamento alle necessita' del cliente