Management

Gli piaci come sei. Perche' essere te stesso ai colloqui ti fara' ottenere il lavoro

Una ricerca di Celia Moore della Bocconi e coautori di UCL, Politecnico di Hong Kong e LBS dimostra che i buoni candidati che danno un'immagine precisa di se stessi sono percepiti come piu' autentici e la loro possibilita' di ricevere un'offerta di lavoro aumenta fino a cinque volte

Effetto ape regina: le donne manager fanno bene all'innovazione, meno alle altre donne in azienda

Nicolai Foss e un collega osservano che la diversita' di genere nel top management team e' positiva per i risultati imprenditoriali dell'azienda, ma con alcune condizioni: bisogna raggiungere una soglia minima e l'effetto positivo e' piu' debole quando le altre donne in azienda sono numerose

L'open innovation? E' questione di knowledge governance

Nicolai Foss, Torben Pedersen e Keld Laursen introducono il ruolo del disegno organizzativo interno nella letteratura sul tema

Innovazione: le condizioni per far funzionare una relazione aperta

Tra grande e piccola impresa conta il giusto bilanciamento nella divisione di diritti e poteri, spiegano Alfonso Gambardella e Claudio Panico

Perche' le aziende impiegano corruttori e falsari. E perche' non dovrebbero

Analizzando il ruolo illecito dell'intimidatore nelle squadre della National Hockey League, Moore e Stuart concludono che inserire personaggi loschi in un team e' una cattiva strategia per il vantaggio competitivo sostenibile e una fonte di vulnerabilita' per la resilienza dei risultati

Capitale umano: gli studiosi che fanno la differenza si danno appuntamento in Bocconi

Il 31 marzo e 1 aprile la special conference della Strategic Management Society sara' il piu' grande appuntamento dell'anno per chi crede che siano le persone a fare la differenza nelle organizzazioni