Per definire nuovi modelli sostenibili di gestone dei club occorre definire prima tutti i loro driver di valore. Perche' la sfida non e' solo sportiva

Riuscire a integrare l'organizzazione formale, rappresentata dall'organigramma aziendale, con quella informale di condivisione di conoscenza e informazioni significa riuscire a moltiplicare la produttivita' innovativa

L'equilibrio tra le risorse umane e le opportunita' disponibili e' il fattore chiave che determina l'efficacia di adottare una struttura con o senza gerarchia. Indipendentemente che si tratti di una startup o di un'impresa matura

Il modello di istituzione bancaria che conosciamo e' destinato a essere marginalizzato eppure e' ancora difficile immaginarne un futuro certo. Punto di partenza pero' sono lo sviluppo del mercato fintech e il processo di concentrazione in atto

La imprese superstar, che controllano cioe' la gran parte delle quote di mercato, si aggiudicano nuove quote al crescere della domanda nei mercati di esportazione generando cosi' un impatto positivo sulla produttivita'. Come dimostra uno studio sulle imprese multiprodotto francesi

Quali gli effetti della perdita di leadership e del cambio di posizione dei concorrenti nelle competizioni dinamiche come un torneo sportivo o la classifica dei film raccomandati da Netflix? La risposta in uno studio della Bocconi che evidenzia quanto sia maggiore lo sforzo di chi compete per tornare in prima posizione e di quanto contino i riconoscimenti intermedi